'Samenwerken wordt hier gezien als teamsport'
Nur Yildirim-Girgin werkt sinds een jaar bij Rijkswaterstaat als adviseur inkoop & contractmanagement bij Projecten Programma Onderhoud (PPO). 'Dat het zo zichtbaar is wat je doet, maakt dit werk extra leuk.'
Nur kwam 3 jaar geleden naar Nederland. In haar moederland werkte ze als advocaat en jurist. Toen ze hier op zoek ging naar een geschikte functie, merkte ze dat haar diploma weliswaar op WO-niveau werd gewaardeerd: 'Maar als advocaat werken ging niet, omdat ik anders opnieuw moest afstuderen in Nederland en dat zou mij ruim 4 jaar tijd kosten.'
Mogelijkheden ontdekken
Voor Nur betekende dit dat ze een keuze moest maken. In Turkije werkte ze naast advocaat ook als juridisch adviseur. Tijdens een informatiedag van Rijkswaterstaat ontdekte ze de mogelijkheden van contractmanagement, een functie die aansloot bij haar juridische achtergrond: "Daarom heb ik gesolliciteerd naar deze functie. Het opstellen van contracten was mij niet vreemd.'
Alles is goed georganiseerd
Tijdens haar inwerkperiode van 2 weken leerde ze haar nieuwe collega’s persoonlijk kennen. Haar teamleider stelde een introductieagenda op, ze kreeg een buddy toegewezen en volgde een intern taalprogramma.
'Alles bij Rijkswaterstaat is goed georganiseerd. Je krijgt uitnodigingen voor introductiedagen waar je uitleg krijgt over de organisatie en je afdeling. Hierdoor leer je snel iedereen kennen, wat erg prettig was.'
Dagelijks werk draait om ondersteunen
Momenteel werkt Nur bij het cluster Kaderrichtlijn Water, waar het doel is om de waterkwaliteit volgens de EU-richtlijnen tegen 2027 te verbeteren. Dit is volgens Nur hard werken, gezien de druk op de waterkwaliteit in Nederland.
Haar dagelijkse werk draait om het ondersteunen van contractmanagement, waarbij ze nauw samenwerkt met contractmanagers om ervoor te zorgen dat contracten worden nageleefd: 'We zien erop toe dat gemaakte afspraken worden nagekomen.'
Continu blijven groeien
Nur is recent gestart met een interne opleiding van 6 maanden om haar vaardigheden als inkoop- en contractadviseur verder te ontwikkelen. Het interne leerplein biedt volgens haar veel mogelijkheden, met nog tal van interessante opleidingen en trainingen in het verschiet. 'Je kunt hier continu blijven groeien, al vergt dat tijd. Maar ik ben nu eenmaal erg leergierig.'
'Jij' zeggen tegen je afdelingshoofd
Na een jaar merkt Nur wel een paar verschillen in werkcultuur tussen Nederland en Turkije. De eerste periode was wennen aan de werkwijze en aan wie je kunt benaderen bij vragen.
Opvallend vindt ze het verschil in hiërarchie: 'In Nederland zijn er ook hiërarchische verschillen, maar het voelt minder strikt aan. Je kunt gemakkelijk contact opnemen met je manager of afdelingshoofd. En het is hier normaal om ‘jij’ en ‘hoi’ te zeggen, wat in Turkije niet gebruikelijk is.'
Vragen stellen is een kracht
Een ander verschil is de manier van samenwerken en besluitvorming in teams, waarbij iedereen elkaar aanvult zonder een duidelijke baas die alles van bovenaf beslist. 'Samenwerken wordt hier gezien als teamsport. Vragen stellen wordt niet als zwakte gezien, maar juist als een teken dat je wilt leren.'
Durf initiatief te tonen
Nur is positief over haar zachte landing in de organisatie. Wat zou ze internationale talenten adviseren die in haar voetsporen willen treden? 'Begin met het leren van de taal, dat is echt belangrijk. Maar durf ook initiatief te tonen. Er zijn veel mogelijkheden binnen Rijkswaterstaat. Als je duidelijk maakt wat je wilt, zijn er altijd mensen die je willen helpen bij het vinden van een passende functie.'
Direct je mening geven
Zowel aan de manier van samenwerken als aan de platte organisatiestructuur heeft ze snel kunnen wennen. Dat geldt ook voor de bekende Nederlandse directheid: 'Tijdens vergaderingen wordt verwacht dat je direct je mening geeft, ook als je niet direct bij het onderwerp betrokken bent, respectvol natuurlijk.'
Werken voor de maatschappij geeft energie
Wat Nur vooral leuk vindt aan werken bij Rijkswaterstaat is dat het zo tastbaar is. Ze voelt vanaf dag 1 dat ze bijdraagt aan een beter Nederland. 'Het is mooi dat je direct resultaat ziet van je werk. Als je over de wegen rijdt en door tunnels van Rijkswaterstaat gaat, zie je het effect om je heen. Je werkt voor de maatschappij als geheel, en dat geeft mij veel energie.'