Het mooiste aan het werken bij Rijkswaterstaat vind ik dat je veel invloed kunt hebben op de maatschappij. Ik werk veel samen met andere gemotiveerde collega’s die allemaal even bevlogen zijn om het netwerk zo goed mogelijk te laten draaien. Een ander voordeel is de goede werk- en privébalans en de ontwikkelkansen. Als je ergens voor wilt gaan, dan krijg je daar volop de mogelijkheden voor binnen Rijkswaterstaat.

Als assetmanager probeer je zoveel mogelijk waarde uit je netwerken (wegen, vaarwegen en watersystemen) te halen. Samen met een team collega’s kijk je wat er nodig is aan onderhoud en verbetermaatregelen. De grootste uitdaging is om het assetmanagementsysteem werkend te krijgen. Dat wil zeggen dat wij een afweging vanaf ministerniveau tot aan de uitvoering op dezelfde manier doorgevoerd moeten krijgen. Op het begin zijn het nog allemaal puzzelstukjes waarbij de ambitie is om die puzzelstukjes goed in elkaar te krijgen én daar een goed werkend systeem van te maken.

Inhoudelijke kennis is erg belangrijk, maar je hebt meer competenties nodig. Om zaken voor elkaar te krijgen moet je mensen verbinden en de verschillende belangen bij elkaar te brengen. Je moet er met meerdere collega’s uitkomen en de neuzen dezelfde kant op krijgen. Als asset manager neem je eigen verantwoordelijkheid, zoek je naar verbetering en verbinding in het werkproces. Je zoekt altijd naar hoe iets wél kan.

Het mooie aan Rijkswaterstaat is dat je kunt blijven doorgroeien. Als je zelf initiatief neemt, krijg je ook veel ruimte om jezelf te ontwikkelen. Als asset manager kun je doorgroeien in je adviesrol. Door de methodieken nog beter eigen te maken of door inhoudelijke kennis te verbeteren en dat toe te passen. Ook kan je richting projectteams of het management in. Je kan alle kanten op!