Strategisch inkoper Wiemla: ‘Met inkoop stuur je op veiligheid, autonomie en de toekomst’
Nieuwsgierig, analytisch en altijd in ontwikkeling: dat is Wiemla Oppentocht Gangadin. Als strategisch adviseur Inkoop en Contracten bij Rijkswaterstaat werkt zij aan inkoopvraagstukken binnen het scheepvaartverkeersmanagement.
Alles wat je inkoopt, heeft impact op de maatschappij
Wie is Wiemla?
Wiemla studeerde Bedrijfskunde aan de universiteit en verdiepte zich daarnaast verder in het inkoopvak. Zij volgde diverse NEVI opleidingen en de post-HBO-opleiding Aanbesteden voor gevorderden. Die combinatie van bedrijfskundige kennis en specialistische inkoopopleiding vormt de basis van haar huidige rol.
In haar vrije tijd brengt Wiemla graag tijd door met haar gezin. Ze houdt van reizen en het ontdekken van nieuwe landen en culturen, is graag creatief bezig, kookt gezellig samen en maakt lange wandelingen met de hond.
Inkoop met zichtbare impact
Bij Rijkswaterstaat werkt Wiemla aan de inkoop van uiteenlopende systemen binnen het scheepvaartdomein. Het gaat daarbij om slimme verkeerssystemen voor een veilige en vlotte doorstroming, onderhoud en vernieuwing van cruciale infrastructuur en de digitalisering van vaarweginformatie. Voorbeelden hiervan zijn Vessel Traffic Services (VTS), radarsystemen en AIS (scheepsidentificatie).
'Deze systemen zijn nodig om de veiligheid en vlotheid op de Nederlandse vaarwegen en in havengebieden te garanderen,' vertelt Wiemla. 'Ze zorgen ervoor dat schepen veilig kunnen navigeren op zee, van en naar havens en over rivieren.' Juist die directe bijdrage aan de publieke taak van Rijkswaterstaat maakt haar werk inhoudelijk betekenisvol.
Strategische rol op het snijvlak van inkoop en IT
In haar huidige rol als strategisch adviseur Inkoop en Contracten binnen het domein scheepvaartverkeersmanagement bij Rijkswaterstaat Centrale Informatievoorziening (CIV) werkt Wiemla in een omgeving waarin digitalisering en informatievoorziening een grote rol spelen. Vanuit haar achtergrond in inkoop zag zij al snel dat veel strategische vraagstukken niet alleen over contracten gaan, maar vooral over informatie, technologie en de samenwerking met leveranciers.
Dat inzicht bracht haar naar het snijvlak van inkoop, IT en governance. 'Strategische keuzes over IT en sourcing hebben directe invloed op hoe wendbaar en zelfstandig een organisatie kan zijn,' vertelt ze. 'Inkoop is daarmee niet alleen ondersteunend, maar speelt een duidelijke rol in het maken van strategische keuzes.'
Verder kijken dan contracten
In haar dagelijkse werk ziet Wiemla hoe belangrijk het is om verder te kijken dan contractafspraken alleen. 'Het gaat om het begrijpen van elkaars belangen, het opbouwen van goede samenwerkingen en het werken in omgevingen waarin meerdere partijen van elkaar afhankelijk zijn.'
Zeker in een tijd waarin technologische ontwikkelingen snel gaan en internationale ontwikkelingen invloed hebben op samenwerking met leveranciers, wordt het steeds belangrijker om hier bewust mee om te gaan. Thema’s als leveranciersafhankelijkheid, digitale zelfstandigheid en informatiebeveiliging spelen daarbij een grote rol. 'Dat vraagt om sourcingskeuzes die niet alleen nu werken, maar ook op de lange termijn betrouwbaar zijn.'
Voor Wiemla zit daar ook de aantrekkingskracht van het vak. 'Inkoop is een vak waarin je nooit bent uitgeleerd. De combinatie van strategie, technologie en samenwerking maakt het werk inhoudelijk uitdagend en relevant. En precies dat maakt het voor mij elke dag opnieuw boeiend.'
