Rick Steijns, afdelingshoofd inkoop- en contractmanagement
Wie Rick Steijns vraagt waarom hij ging werken bij Rijkswaterstaat, krijgt een duidelijk antwoord. 'Waar anders zijn de projecten weg- en waterbouwkundig zo uitdagend?' Inmiddels heeft Rick op indrukwekkende wijze carrière binnen Rijkswaterstaat gemaakt: van stagiair, via projectleider en senior inkoper naar afdelingshoofd. In vijf vragen en antwoorden vertelt Rick wat hem zo aantrekt in zijn werk.
Je hebt al veel carrièrestappen gezet bij Rijkswaterstaat. Waarom spreekt Rijkswaterstaat je zo aan?
'Als ik kijk naar mijn huidige functie is het vooral de brede oriëntatie die ik interessant vind. Als inkoper heb ik meerdere projecten onder me. Dat maakt dat ik enerzijds breed betrokken ben bij het werk van Rijkswaterstaat en anderzijds mezelf breed ontwikkel. Daarnaast is de sfeer hier erg goed. Binnen alle teams waarin ik gewerkt heb, was er sprake van een echt groepsgevoel. We zijn allemaal gefocust op hetzelfde doel en iedereen gaat daar ook echt voor. Ook promoot Rijkswaterstaat het erg om jezelf te ontwikkelen. Eigenlijk kun je het zo gek niet bedenken: als een opleiding of cursus binnen het kennisveld van Rijkswaterstaat ligt, is er altijd ruimte voor.'
Waaraan besteed je momenteel het grootste deel van je werkdag?
'In mijn organisatieonderdeel Programma’s, Projecten en Onderhoud werken we binnen clusters. Ik richt me momenteel vooral op het cluster Groot Onderhoud Vaarwegen Zuid-Nederland. Hierbinnen zetten we jaarlijks zo’n 6 tot 8 complexe aanvragen uit voor ingenieurs- en uitvoeringsdiensten. Het gaat om aanbestedingen rondom onder meer oeveronderhoud, baggeren en de renovatie en conservering van kunstwerken.'
Wat maakt jouw werk zo interessant?
'Het feit dat geen dag hetzelfde is! Iedere situatie is uniek en vraagt om een eigen aanpak. Dat maakt mijn werk complex en uitdagend. Steeds weer moeten we kijken naar de actuele vraag; welk probleem hebben we hier en wat is in dit geval de beste oplossing? Omdat we veel verschillende contracten aanbieden in een relatief korte tijd trekt het hele werkveld van inkoop dagelijks aan me voorbij. Zowel in- als extern heb ik een breed netwerk. Contractmanagers, adviseurs contractmanagement, technisch experts, omgevingsmanagers, projectbeheerders, aanbestedingsteams en ingenieursbureaus; ik spreek ze allemaal. Vanaf de voorbereidende fase van een aanbesteding tot aan de gunning zijn wij als inkopers de spil.'
Wat vraagt het van iemand om dit werk goed te kunnen doen?
'Allereerst parate inkoopkennis, kennis van de wet- en regelgeving rondom aanbestedingen en enige kennis van de grond-, weg- en waterbouw. Dat is de basis. Ook vraagt dit vak flexibiliteit en creativiteit van je; je moet je aandacht goed kunnen verdelen over verschillende contracten en steeds weer een oplossing op maat bedenken. Daarnaast komt een portie lef goed van pas. De wet- en regelgeving is redelijk strak, maar is er wel bewegingsruimte en die moet je durven pakken. En het spreekt voor zich dat ook goed kunnen plannen en organiseren belangrijk is; met meerdere contracten zijn er heel wat ballen in de lucht te houden.'
Waarom zou iemand solliciteren naar de functie inkoper bij Rijkswaterstaat?
'Omdat vele miljoenen mensen dagelijks het resultaat van jouw inkopen zien. Want koop je in voor een brug, dan komt die brug er uiteindelijk ook echt. En koop je in voor een weg, dan ligt die weg er straks daadwerkelijk. Die zichtbaarheid mis je bij veel andere inkoopfuncties. Daarnaast krijg je als inkoper bij Rijkswaterstaat veel vrijheid en verantwoordelijkheid. Ook als nieuwe collega ga je direct aan de slag binnen complexe infrastructurele projecten en met actuele thema’s als duurzaamheid en innovatie. Bovendien is de rol van inkoper binnen Rijkswaterstaat onmisbaar; als wij ons werk niet goed doen, geen oog hebben voor de details of niet genoeg lef tonen tijdens de aanbesteding, ligt er uiteindelijk geen gedegen contract. En zonder gedegen contract geen mooi eindresultaat.'