'Rijkswaterstaat heeft alles. De organisatie ademt techniek'
'Als recruiter help ik mensen echt vooruit in hun carrière’
Tom Ebbers is werkzaam als recruiter bij Rijkswaterstaat en speelt bij het werven van technische professionals een belangrijke rol. ‘De urgentie voor het aantrekken en ook het behouden van goed technisch personeel is groot. We doen er alles aan om geschikte kandidaten te interesseren en een mooie plek te bieden.’
De persoon achter de functie
Maatschappelijke impact
Tom vertelt dat de duidelijke maatschappelijke impact van Rijkswaterstaat hem aanspreekt. Hij legt uit: ‘zoals vorig jaar met de overstromingen in Limburg. En nu de droogte. Of neem het project met de maximumsnelheid naar 100 km/uur op de snelweg. Dat raakt heel Nederland en daarin speelt Rijkswaterstaat een grote rol. Dat maakt mijn werk relevant.’
Vrijblijvend sparren met collega's
Tom is als recruiter betrokken bij de werving van technische professionals. Om hen te laten ervaren hoe het écht is om hier als technicus te werken, stimuleert hij potentiële kandidaten om vrijblijvend te sparren met een vakcollega. 'Pas wanneer ze aan tafel zitten, ervaren ze dat je bij Rijkswaterstaat met je voeten in de klei moet staan en van A tot Z betrokken bent bij infraprojecten. Hierdoor is men beter in staat een bewuste keuze te maken.'
Niet de vacature, maar de kandidaat staat centraal
Om de vacatures voor Rijkswaterstaat zo goed mogelijk te vervullen, zetten de recruiters verschillende middelen en strategieën in. Iedere doelgroep heeft weer een andere aanpak. Hierin is zeker ruimte voor innovatie.
Zo richt Tom zich samen met zijn collega’s op proactief werven, ofwel vóór de vraag uitlopen. ‘We anticiperen op wat we in de nabije toekomst nodig denken te hebben aan personeel en expertise’, legt hij uit. ‘Zo werven wij voor de vraag uit en verkorten daarmee ook de doorlooptijden. Fijn voor de kandidaat én vacaturehouder.’
Middelen die recruiters inzetten zijn bijvoorbeeld sourcing en arbeidsmarktcommunicatie. Op campagneniveau met doelgroepcampagnes, maar ook met het organiseren van netwerk- en koffiegesprekken tussen kandidaten en vakcollega’s. ‘Hierbij werken we data-gedreven, dus met een datadashboard maken we op vacatureniveau een analyse om te achterhalen welke strategie en middelen we het best in kunnen zetten’, aldus Tom.
Daarnaast benoemt hij een nieuwe ontwikkeling, de zogenaamde fast-lane: 'Er zijn al gesprekken met geschikte kandidaten nog voordat de sluitingsdatum van een vacature is bereikt. ’We screenen direct en de kandidaat bepaalt de snelheid van het traject. Niet de vacature, maar de kandidaat staat centraal.’
Stimuleren van interne doorstroom
Tom vervolgt: ‘Als recruiter ben je naast externe werving ook betrokken bij de interne doorstroom. Om werknemers te blijven boeien, begeleiden we collega’s bij het vinden van een nieuwe plek binnen de organisatie.’ Er werken meer dan 9.000 mensen bij Rijkswaterstaat dus er zijn volop mogelijkheden. ‘We helpen bijvoorbeeld bij het opzetten van netwerkgesprekken, ondersteuning in het sollicitatieproces en adviesgesprekken naar aanleiding van assessments’, geeft Tom aan.
'De persoonlijke ontmoetingen met de sollicitanten vind ik prachtig. Ik vind het interessant om te ontdekken wat iemand drijft'
Boeiend wat iemands drijfveren zijn
Wat het werk volgens Tom zo mooi maakt? ’De persoonlijke ontmoetingen met de sollicitanten vind ik prachtig. Het is voor mij boeiend wat de drijfveren van iemand zijn. Mensen wisselen misschien maar 2 of 3 keer van baan in hun carrière, dus dat heeft een grote impact. Als ik daarbij mag helpen, en helemaal bij iemand die vastloopt in een zoektocht, dan is dat iets heel dankbaars.’
