'Cijfers zijn alleen waardevol als het verhaal erachter bekend is. Daarom hecht ik veel waarde aan communicatie en samenwerking met verschillende stakeholders'

Hoe lang werk je bij Rijkswaterstaat?

'Ik ben opgeleid in bedrijfskunde, maar mijn studietraject kende wat omwegen. Ik begon aan een HBO-opleiding Management, Economie en Recht, maar stopte al snel toen ik besefte dat dit niet mijn richting was.'

'Na een aantal jaar te hebben gewerkt als Office Manager in de technische commerciële sector, besloot ik alsnog mijn bedrijfskundeopleiding in de avonduren af te ronden. Uiteindelijk vond ik een baan bij de Belastingdienst en later bij Rijkswaterstaat als Adviseur Bedrijfsvoering. En dat doe ik nu al zo’n 2,5 jaar.'

Aan welke projecten werk je als inkoper?

'Op dit moment werk ik aan twee grote projecten. Het eerste project is de Suurhoffbrug, een belangrijke brug bij Rotterdam, nabij de Tweede Maasvlakte. Deze brug moet vernieuwd worden, en we bevinden ons nu in de planfase. Mijn rol richt zich hier vooral op het bepalen van de inkoopstrategie en het inkopen van ingenieursdiensten om de voorbereiding in goede banen te leiden, voordat we daadwerkelijk aan de slag gaan met het realisatiecontract en de uitvoering.'

'Daarnaast werk ik aan het programma Beweegbare Bruggen, een landelijk programma gericht op het vernieuwen van een serie beweegbare bruggen in Nederland. Het bijzondere aan dit project is dat we werken met een "portfolio-aanpak". In plaats van elke brug apart aan te besteden, clusteren we de bruggen in één aanbestedingstraject. Zo wordt het proces efficiënter en kunnen we sneller schakelen, wat belangrijk is gezien de hoeveelheid bruggen die aan renovatie toe zijn.'

Wat zijn de grootste uitdagingen in jouw vakgebied?

'Een belangrijke uitdaging is zorgen dat aanbestedingen voor alle betrokkenen eerlijk en transparant zijn. Bij elke aanbesteding moeten we namelijk een 'level playing field' creëren, zodat elke geïnteresseerde partij dezelfde kansen krijgt. Daarnaast is het onze taak om de opdrachten aantrekkelijk te maken voor de markt. We zoeken continu naar de juiste balans: welke risico’s dragen wij als RWS, en welke kunnen we aan de markt overlaten? Dit spanningsveld vraagt om een nauwkeurige afweging.'

Wat maakt werken bij Rijkswaterstaat voor jou zo uniek?

'Wat mijn werk uniek maakt bij Rijkswaterstaat is de zichtbaarheid van de projecten waaraan ik werk. Hoewel ik niet zelf in de uitvoering betrokken ben, heb ik door werkbezoeken en contact met projectlocaties een tastbaar idee van het nut van het werk. Ook waardeer ik de collegiale sfeer, de kennisuitwisseling en de vele ontwikkelmogelijkheden. Ik kan deelnemen aan programma’s en kennisgroepen, zowel binnen mijn vakgebied als daarbuiten, dat zorgt voor afwisseling en persoonlijke groei.'

Over welke eigenschappen moet je beschikken?

'In mijn werk als financieel adviseur zet ik mijn helikopterview en analytische vaardigheden in. Ik blijf op afstand betrokken bij de dagelijkse projecttaken en bied zo een objectief financieel perspectief. Mijn soft skills, vooral communicatie en het maken van verbindingen, zijn essentieel om samenhang te vinden in cijfers en te begrijpen wat er speelt.'

Wat zeg je iemand die twijfelt om bij Rijkswaterstaat te komen werken?

'Voor potentiële collega’s die overwegen om bij Rijkswaterstaat te komen werken, is het belangrijk om geduld te hebben, omdat de processen soms traag zijn. Daartegenover staan echter de vele mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen en nieuwe kennis op te doen. De organisatie biedt veel vrijheid en vertrouwen, waardoor medewerkers hun werk op hun eigen manier kunnen inrichten.'